2018年2月2日，北京京剧院“演职员大课堂”开讲，北京市文化局党组成员、北京京剧院院长李恩杰作《项目制运营管理机制》辅导讲座，剧院全体干部以及部分演职员代表共115名同志参加了讲座。
“演职员大课堂”是剧院“迈进新时代、适应新要求”学习培训活动的重要组成部分，课堂以全体干部为主要培训对象，旨在通过专题学习培训，完善干部知识结构，丰富干部知识储备，帮助干部进一步熟悉、理解剧院制度规范和操作流程。增强干部按制度办事的能力和自觉。
李恩杰院长系统讲解了对项目制管理深入研究和思考的成果以及剧院自2012年以来实施项目制管理的经验积累，精心做了授课准备。讲解从项目制的概念、项目制的由来与原理着手，深入浅出地讲解了项目制的基础知识，并由此阐述了项目制与传统戏曲艺术管理的关系，证实项目制管理与传统艺术自身特点的需求高度契合，能够保证传统艺术发展的需要。
同时针对为什么实施项目制以及实施项目制能否促进工作的质疑，李恩杰院长从项目制有利于适应现代管理的要求、简化管理程序提高工作效率、制约权力滥用、实现资源共享、形成公平竞争的良好氛围、推动剧院各项工作实现良性循环等方面进一步阐述了实施项目制运营管理机制的重要意义。
最后，针对当前剧院实行项目制管理必须解决的问题提出了具体要求，并指出项目制运营管理机制是经过实践证明符合现阶段剧院发展实际的管理方式，是剧院坚持以改革促发展的产物，是将国际通用的先进管理理念与剧院的实际相结合形成的具有可操作性的、为广大演职员所欢迎的管理方法。
通过此次讲座，大家纷纷表示对项目制运营管理机制有了更深理解。下一步要通过学习，进一步领会项目制的内涵，准确把握相关要求，认真贯彻落实项目制管理相关规定，确保项目制运营管理机制顺利运行，促进剧院各项工作再上新台阶。
